長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司深入落實(shí)“五步工作法”工作要求，3月11日開始，組織工長、隊(duì)長以上生產(chǎn)管理人員對(duì)為期三個(gè)月的“冬季百日制鹵競賽”活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收評(píng)比。
去冬以來，長蘆公司針對(duì)秋季雨頻量大對(duì)生產(chǎn)帶來的不利影響，以深挖自身潛力、提高制鹵能力、夯實(shí)提質(zhì)增產(chǎn)基礎(chǔ)為主線，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳實(shí)的競賽活動(dòng)方案，明確目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動(dòng)，在全公司全面發(fā)起制鹵勞動(dòng)競賽。生產(chǎn)一線職工積極響應(yīng)，利用大風(fēng)天迎風(fēng)咬鹵，利用坨地殘次鹽、滾筒溝鹽末人工制鹵，小車推、三輪拉，努力增加中高級(jí)鹵水生成量，并根據(jù)暖冬天氣特點(diǎn)對(duì)結(jié)晶池適時(shí)換新鹵促進(jìn)長鹽。
按照競賽活動(dòng)要求，生產(chǎn)管理人員對(duì)生產(chǎn)單元各級(jí)鹵水存量進(jìn)行了逐灘核實(shí)，并對(duì)鹵水質(zhì)量進(jìn)行取樣化驗(yàn)，確保了競賽成效。在總結(jié)評(píng)比會(huì)議上，長蘆公司對(duì)廣大一線職工在競賽期間取得的成績給予了充分肯定，并對(duì)制鹵操作、結(jié)晶管理工作中存在的不足進(jìn)行了分析。會(huì)議要求各單位要以本次活動(dòng)為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)，樹好標(biāo)桿典型，進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)管理和技術(shù)人員的責(zé)任心，嚴(yán)細(xì)操作，努力提高鹵水儲(chǔ)量和質(zhì)量，加強(qiáng)結(jié)晶管理，再接再厲，為2025 年多產(chǎn)鹽、產(chǎn)好鹽、圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)打好基礎(chǔ)。
集團(tuán)工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參加競賽評(píng)比，對(duì)該工作進(jìn)行了全面督導(dǎo)。
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